Владимир Гутенев: «Мы должны затаскивать в Ростовскую область большие проекты и создавать среду для молодежи»

Владимир Гутенев считает, что у Ростовской области есть все условия для привлечения инвесторов.

Фото: Дмитрий КУТЕПОВ. Перейти в Фотобанк КП

Председатель Комитета Государственной Думы по промышленности и торговле Владимир Гутенев рассказал «КП — Ростов-на-Дону» о том, что связывает его с Доном, как менялась промышленная повестка за 15 лет работы в парламенте и какие инициативы реализуются сегодня в Ростовской области. В разговоре — о рекордных инвестициях в НЭВЗ, секретах промышленного роста региона и борьбе за талантливую молодежь.

«Здесь прошли все мои лучшие годы»

— Владимир Владимирович, для Ростовской области вы человек свой. В Новочеркасске прошли ваши студенческие годы, здесь вы защищали диссертацию. Каково это — регулярно возвращаться на Донскую землю уже в статусе руководителя одного из ключевых комитетов Госдумы?

— Здесь прошли не только студенческие годы. Здесь прошли все мои лучшие годы, поскольку в возрасте семи дней я приехал в Новочеркасск. Вся моя жизнь до вполне зрелого возраста была связана с Новочеркасском, Ростовом. Я, несмотря на то что представлял Самарскую область на протяжении трех созывов Госдумы, всегда тянулся домой.

— Насколько сильно, на ваш взгляд, изменился индустриальный и научный потенциал региона за эти годы?

— Говоря о нашем регионе, прежде всего инвестора интересуют не преференции и налоговые режимы — интересует кадровый потенциал. Невозможно затянуть в регион высокомаржинальную фарму, если в регионе нет меда. Невозможно привлечь сильного инвестора, если нет мощной инженерной школы. У нас, на Донской земле, все это есть.

Когда мне предоставилась возможность в качестве члена совета по передовым инженерным школам взять курирование нескольких университетов, первый — Московский госуниверситет. Я попросил вторым не столичный, а наш Донской государственный технический университет. Из вуза, который в советские времена был «крепкий середнячок», они стали по многим направлениям лидером. Донская земля не просто малая родина, это повседневная жизнь и желание, чтобы она процветала.

«Переход в законодательную власть — очень прямая дорога»

— Вы состоялись как ученый, у вас 59 патентов на изобретения, огромный опыт работы в «Рособоронэкспорте» и «Ростехе». Что стало главным толчком для перехода на федеральный законодательный уровень?

— Я никогда не был депутатом регионального уровня. Активно занимался наукой, на определенном этапе интересы дали крен в сторону создания оружия. Практически одновременно с докторской получил закрытую государственную премию за разработку новых видов вооружений.

Именно эта мальчишеская тяга к оружию привела меня в «Рособоронэкспорт». Тогда «Ростеха» еще не было. Я стоял у истоков создания «Ростеха». Абсолютно логично: от разработки оружия — к его производству и продаже за рубежом.

Затем жизнь соприкоснулась с общественной деятельностью. Указом Президента я дважды вводился в Общественную палату, создал там комиссию по модернизации промышленности. Параллельно, когда Денис Валентинович Мантуров был министром, я на общественных началах руководил Общественным советом «Минпромторга». Когда формировался Общероссийский народный фронт, был в первом составе как представитель «Союза машиностроителей России».

Поэтому переход в законодательную власть для отстаивания интересов высокотехнологичной промышленности и в первую очередь ОПК — это очень прямая дорога, почти как струна натянутая.

«20 миллиардов частных инвестиций вольются в экономику области»

— В апреле Комитет под вашим руководством провел выездное заседание прямо в цехах Новочеркасского электровозостроительного завода. По итогам вы направили Денису Мантурову предложения по государственно-частному партнерству. В чем суть инициативы?

— Задача депутатов федерального уровня — поднимать проекты с серьезным федеральным звучанием. Мы попытались, используя большой спрос на тяговый состав, привлечь владельца — структуру «Трансмашхолдинг», куда входит «НЭВЗ». Речь идет об увеличении объемов производства. Сейчас выпускается 550 секций в год — это максимум, столько же выпускали в советский период. Доля частных инвестиций — около 20 миллиардов рублей. В условиях нынешней стоимости заимствований это огромный ресурс, который вольется в экономику области.

Рост составит 25–30%, до 700 секций. Но главное — это создание внутри предприятия завода асинхронных приводов. Такой привод экономит до 13% электроэнергии. А самое важное — там, где в сцепке было три секции, теперь будет достаточно двух. В масштабах страны на 3–4% увеличивается пропускная способность, снижаются издержки, и мы, потребители, будем дешевле приобретать товары.

Плюс Южно-Российский политехнический университет имеет мощный энергетический факультет. Это общий импульс: за счет частного инвестора двигается не только производство, но и формируется заказ на специалистов и научную деятельность.

«У нас замечательный бизнес и очень мощная команда»

— На Петербургском экономическом форуме вы привели цифры: по итогам прошлого года выпуск транспорта и оборудования на Дону вырос почти на 15%, химпродукции — почти на 17%. За счет чего региону удается демонстрировать такой рост?

— Прежде всего это очень талантливые бизнесмены. Не так много регионов, где есть такой уникальный сплав внутренней свободы, важной для инженера и творца, с лихой казачьей удалью, когда разумный риск приносит барыш.

У нас сейчас формируется очень мощная команда при губернаторе Юрии Борисовиче Слюсаре. Он мой друг, мы знаем друг друга очень давно. Этот подход командной работы, умение собирать людей с разными компетенциями, но одинаково мотивированных, позволяет уже сейчас показывать хорошие результаты.

Свою задачу как федерального депутата я вижу в том, чтобы затаскивать в регион большие проекты, привозить инвесторов, формировать законы, делающие нормативное поле более прозрачным и удобным для бизнеса. У нас есть все: прекрасный бизнес, замечательные люди, крепкий фундамент в виде производства, науки, образования. Думаю, ближайшие годы дадут очень большой импульс региону, и он будет превращаться в цветущий счастливый край.

«Мы формируем экосреду — драйвер развития экономики»

— Как бы вы оценили состояние науки в Ростовской области? В чем сильные стороны, где нужна поддержка?

— Я ученым остался в прошлом, но могу объективно оценить ситуацию, тем более что являюсь председателем наблюдательного совета Новочеркасского политеха, вовлечен в работу Южного федерального, Донского технического и других вузов.

Большой плюс — нам удалось избежать потерь в «смутное время». Один из бриллиантов Южного федерального университета — это Таганрог. Мощнейшая школа, которая не утрачена и развивается. Все, что связано с цифровизацией и искусственным интеллектом, — это уже сегодняшний день.

Чтобы развиваться дальше, мы должны вписывать университеты в федеральные программы. По передовым инженерным школам заняли хорошие позиции. Президент сказал: до 2030 года надо открыть еще 50. В диалоге с министром Валерием Фальковым мы пришли к выводу, что новые школы должны формироваться при университетах, где уже есть одна такая школа. Чтобы не делать там, где нет потенциала. То, что Южный федеральный в первой группе, дает ему дополнительные 300–400 миллионов в год.

Нам нужно, чтобы талантливая молодежь оставалась в регионе. Если мы хотим видеть будущее области счастливым и мощным, надо делать все, чтобы молодежи здесь было классно: интересная учеба, досуг, а впоследствии — интересная работа. Именно поэтому «Союзмаш» проводит самую крупную в стране инженерную олимпиаду «Звезда». Среди 70 университетов-организаторов фактически нет столичных, чтобы не быть пылесосом, собирающим молодежь в Москве и Петербурге. Молодежь голосует за родину, они здесь, получают качественное образование. А качественные специалисты — это огромный плюс для инвесторов. Мы формируем экосреду, которая будет долгие годы служить драйвером развития региональной экономики.